Agiles Projektmanagement für Dummies 2A

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Beschreibung

Agiles Projektmanagement ist ein schneller und flexibler Ansatz zur Entwicklung und Verwaltung von Projekten aller Art, nicht nur im Softwarebereich. Dieses Buch erklärt Ihnen zunächst die agilen Prinzipien und Techniken - auch im Vergleich zum klassischen Projektmanagement. Anschließend sind Sie in der Lage, eine Produkt-Roadmap oder einen Zeitplan für Ihr Projekt nach agilen Prinzipien zu erstellen. So behalten Sie Zeit und Kosten sowie Gruppendynamik, Qualität und Risiko Ihres Projekts im Blick, aber nutzen Sie auch die vorhandenen Freiräume.

Über den Autor

Mark C. Layton ist Organisationsstratege und Trainer. Er hat über 25 Jahre Erfahrung im Bereich Projekt-/Programmmanagement.
Steven J. Ostermiller ist ein Berater für geschäftliche Agilität, der Unternehmen dabei unterstützt, ihren Wert zu maximieren und Risiken zu minimieren.
Dean J. Kynaston ist ein erfahrener Scrum Master, Coach, Autor und Mentor.

Inhaltsverzeichnis

Über die Autoren 13

Einleitung 29

Teil I: Agilität verstehen 33

Kapitel 1: Das Projektmanagement und die Produktentwicklung modernisieren 35

Kapitel 2: Das Agile Manifest und die Agilen Prinzipien anwenden 49

Kapitel 3: Warum Agilität besser funktioniert 79

Kapitel 4: Agilität bedeutet Kundenorientierung 103

Teil II: Agil sein 125

Kapitel 5: Agile Ansätze 127

Kapitel 6: Agile Umgebungen für noch mehr Erfolg 149

Kapitel 7: Agiles Verhalten in Aktion 163

Kapitel 8: Das permanente Team 191

Teil III: Agile Planung und Umsetzung 203

Kapitel 9: Produktvision und Produkt-Roadmap erarbeiten 205

Kapitel 10: Releases und Sprints planen 231

Kapitel 11: Arbeit im Laufe eines Tages 267

Kapitel 12: Arbeit präsentieren, Prozesse überprüfen und anpassen 295

Teil IV: Agiles Management 309

Kapitel 13: Agiles Portfoliomanagement 311

Kapitel 14: Den Umfang und die Beschaffung managen 329

Kapitel 15: Zeit und Kosten managen 349

Kapitel 16: Teamdynamik und Kommunikation managen 371

Kapitel 17: Qualität und Risiko managen 401

Teil V: Agilen Erfolg sicherstellen 427

Kapitel 18: Solide Grundlagen schaffen 429

Kapitel 19: Agile Skalierung über mehrere Teams und Unternehmen 447

Kapitel 20: Werden Sie zum Change Agent 471

Teil VI: Der Top-Ten-Teil 501

Kapitel 21: Zehn wesentliche Vorteile des agilen Projektmanagements und der agilen Produktentwicklung 503

Kapitel 22: Zehn entscheidende Faktoren für den Erfolg agiler Projekte und Produktentwicklungen 513

Kapitel 23: Zehn wertvolle Ressourcen für mehr Agilität 519

Abbildungsverzeichnis 527

Stichwortverzeichnis 529

Details

Erscheinungsjahr:	2026
Fachbereich:	Betriebswirtschaft
Genre:	Recht , Sozialwissenschaften , Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Taschenbuch
Reihe:	für Dummies
Inhalt:	544 S.
ISBN-13:	9783527724444
ISBN-10:	3527724443
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	1172444 000
Einband:	Kartoniert / Broschiert
Autor:	Layton, Mark C. Ostermiller, Steven J. Kynaston, Dean J.
Übersetzung:	Dölling, Birgit
Auflage:	2. Auflage
Hersteller:	Wiley-VCH GmbH
Verantwortliche Person für die EU:	Wiley-VCH GmbH, Boschstr. 12, D-69469 Weinheim, product-safety@wiley.com
Maße:	240 x 176 x 31 mm
Von/Mit:	Mark C. Layton (u. a.)
Erscheinungsdatum:	28.05.2026
Gewicht:	0,938 kg