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Beschreibung
Die Ineffizienz des bestehenden Gesundheitssystems,
technologischer Fortschritt verbunden mit einem
hohen Anspruchsdenken der Versicherten und die
demographische Entwicklung sind nur einige Aspekte,
die Krankenhäuser in Deutschland regelrecht zwingen,
das Leistungsspektrum ihres Angebotes intensiv auf
die Bedürfnisse der Patienten zu prüfen, wenn sie
auf dem Markt der Gesundheitsdienstleister bestehen
wollen. Neue Aufgaben sind auf Krankenhäuser
zugekommen, wie z.B. die Einführung der G-DRG,
medizinisches Risikomanagement etc. Die hierarchisch
geprägten Strukturen in Kliniken scheinen daher
ins Wanken zu geraten. Dies bietet aber die
Möglichkeit, bislang angewandte Methoden zu
reflektieren und neue betriebswirtschaftliche
Instrumente zu nutzen, die in der privaten
Wirtschaft seit längerer Zeit effizient genutzt
werden. Das vorliegende Buch zielt darauf ab, ein
Beschwerdemanagementkonzept für Patienten in der
vollstationären Versorgung in einer Klinik der
Schwerpunktversorgung zu entwickeln, um so dem Ziel
der Steigerung der Kunden-/Patientenzufriedenheit im
Prozess der kontinuierlichen Verbesserung einer
Organisation näher zu kommen.
Die Ineffizienz des bestehenden Gesundheitssystems,
technologischer Fortschritt verbunden mit einem
hohen Anspruchsdenken der Versicherten und die
demographische Entwicklung sind nur einige Aspekte,
die Krankenhäuser in Deutschland regelrecht zwingen,
das Leistungsspektrum ihres Angebotes intensiv auf
die Bedürfnisse der Patienten zu prüfen, wenn sie
auf dem Markt der Gesundheitsdienstleister bestehen
wollen. Neue Aufgaben sind auf Krankenhäuser
zugekommen, wie z.B. die Einführung der G-DRG,
medizinisches Risikomanagement etc. Die hierarchisch
geprägten Strukturen in Kliniken scheinen daher
ins Wanken zu geraten. Dies bietet aber die
Möglichkeit, bislang angewandte Methoden zu
reflektieren und neue betriebswirtschaftliche
Instrumente zu nutzen, die in der privaten
Wirtschaft seit längerer Zeit effizient genutzt
werden. Das vorliegende Buch zielt darauf ab, ein
Beschwerdemanagementkonzept für Patienten in der
vollstationären Versorgung in einer Klinik der
Schwerpunktversorgung zu entwickeln, um so dem Ziel
der Steigerung der Kunden-/Patientenzufriedenheit im
Prozess der kontinuierlichen Verbesserung einer
Organisation näher zu kommen.
Details
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
ISBN-13: 9783836476904
ISBN-10: 3836476908
Sprache: Deutsch
Autor: Herholz, Sebastian
Hersteller: VDM Verlag Dr. Müller
Verantwortliche Person für die EU: preigu GmbH & Co. KG, Lengericher Landstr. 19, D-49078 Osnabrück, mail@preigu.de
Maße: 220 x 150 x 7 mm
Von/Mit: Sebastian Herholz
Gewicht: 0,202 kg
Artikel-ID: 101563988

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