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Beschreibung
Das Buch behandelt aktuelle Fragestellungen des Veränderungsmanagements für produzierende Unternehmen. Aus der Praxis der Unternehmen gewonnene Erfahrungen erläutern eine bereits bewährte ganzheitliche Stategie zur ständigen Bewältigung des Veränderungsprozesses. Schritt für Schritt wird der Weg von einer strategischen Positionierung über das prozessorientierte Projektmanagement bis zur Gestaltung der Leistungsprozesse beschrieben. Die Einbeziehung der Mitarbeiter setzt dafür erhebliche Potentiale zur Konfliktlösung und Prozessoptimierung frei.
Das Buch behandelt aktuelle Fragestellungen des Veränderungsmanagements für produzierende Unternehmen. Aus der Praxis der Unternehmen gewonnene Erfahrungen erläutern eine bereits bewährte ganzheitliche Stategie zur ständigen Bewältigung des Veränderungsprozesses. Schritt für Schritt wird der Weg von einer strategischen Positionierung über das prozessorientierte Projektmanagement bis zur Gestaltung der Leistungsprozesse beschrieben. Die Einbeziehung der Mitarbeiter setzt dafür erhebliche Potentiale zur Konfliktlösung und Prozessoptimierung frei.
Über den Autor
Günther Schuh studierte Maschinenbau und Betriebswirtschaft an der RWTH Aachen. Er ist Gründer und Hauptgesellschafter der GPS Komplexitätsmanagement, einem Beratungsunternehmen mit Standorten in Aachen, München, St. Gallen und Atlanta. Von 1993 bis 2002 war er Professor für betriebswirtschaftliches Produktionsmanagement an der Universität St. Gallen und Mitglied des Direktoriums am Institut für Technologiemanagement (ITEM-HSG), wo er seither als ständiger Gastprofessor tätig ist. 2002 übernahm Prof. Schuh den Lehrstuhl für Produktionssystematik der RWTH Aachen von Prof. Walter Eversheim.
Zusammenfassung

Das Buch behandelt aktuelle Fragestellungen des Veränderungsmanagements für produzierende Unternehmen. Aus der Praxis der Unternehmen gewonnene Erfahrungen erläutern eine bereits bewährte ganzheitliche Stategie zur ständigen Bewältigung des Veränderungsprozesses. Schritt für Schritt wird der Weg von einer strategischen Positionierung über das prozessorientierte Projektmanagement bis zur Gestaltung der Leistungsprozesse beschrieben. Die Einbeziehung der Mitarbeiter setzt dafür erhebliche Potentiale zur Konfliktlösung und Prozessoptimierung frei.

Inhaltsverzeichnis
MOTION - der europäische Ansatz des Change Management.- Strategische Positionierung.- Prozessanalyse und Prozessdesign.- Aspekte bei der Umsetzung der Veränderung.- Ausblick.
Details
Erscheinungsjahr: 2005
Fachbereich: Management
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: viii
123 S.
70 s/w Illustr.
123 S. 70 Abb.
ISBN-13: 9783540236573
ISBN-10: 3540236570
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 11322665
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Schuh, Günther
Hersteller: Springer
Springer Vieweg
Springer-Verlag GmbH
Verantwortliche Person für die EU: Springer Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com
Maße: 235 x 155 x 8 mm
Von/Mit: Günther Schuh
Erscheinungsdatum: 14.11.2005
Gewicht: 0,213 kg
Artikel-ID: 102416868