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Beschreibung
Die Qualität eines Coachings hängt maßgeblich davon ab, ob der Coach zur richtigen Zeit das passende Werkzeug einsetzen kann. Coaching-Tools III, der Abschlussband der gleichnamigen Trilogie, herausgegeben von Dr. Christopher Rauen, versammelt 55 sorgfältig dokumentierte Interventionstechniken aus der tatsächlichen Coaching-Praxis von über 60 erfahrenen Coaches. Die Beiträger kommen aus unterschiedlichen Denkschulen - systemische, lösungsorientierte, ressourcenorientierte und weitere Ansätze sind ebenso vertreten wie klassisch-psychologische Zugänge. Das Ergebnis ist eine methodisch breite Sammlung, die Coaches dabei unterstützt, ihre Methodenkompetenz gezielt zu erweitern und situativ flexibel zu agieren.
Die 55 Coachingmethoden sind einem idealtypischen Coaching-Prozess zugeordnet: Die fünf Phasen Kontakt, Zielklärung, Analyse, Veränderung und Zielerreichung strukturieren den Band und machen deutlich, in welchem Prozessmoment ein Tool seinen größten Nutzen entfaltet. Für die schnelle Orientierung im Praxisalltag sorgt eine nach Coaching-Anlässen sortierte Übersichtstabelle: Ob Karrierecoaching, Konfliktcoaching, Werteklärung oder Auftragsklärung - der Zugriff auf das situativ passende Werkzeug gelingt damit ohne Umwege.
Coaching-Tools III ist konsequent praxisorientiert: Jede Interventionstechnik ist so aufbereitet, dass sie direkt im Coachinggespräch eingesetzt oder für die individuelle Arbeitsweise adaptiert werden kann. Der Band richtet sich an Business-Coaches, Executive Coaches und Coachingausbilder, die ihr methodisches Repertoire systematisch ausbauen wollen - ebenso wie an Supervisorinnen, Berater und Personalentwickler mit Coaching-Anteilen in ihrer Arbeit. Als Teil der bewährten Coaching-Tools-Reihe von managerSeminare, die sich über zwei Jahrzehnte als methodische Standardreferenz im deutschsprachigen Coaching-Feld etabliert hat, schließt dieser dritte Band eine praxisorientierte Sammlung ab, die kaum ein anderes Format in dieser Tiefe und Breite abbildet.
Ob als Ergänzung zu Coaching-Tools I und II oder als eigenständige Methodenressource: Coaching-Tools III liefert erfahrenen wie weiterbildenden Coaches konkrete Interventionstechniken, die sich in der Praxis bewährt haben - strukturiert, direkt einsetzbar und aus erster Hand von Coaches, die täglich mit diesen Werkzeugen arbeiten.
Die 55 Coachingmethoden sind einem idealtypischen Coaching-Prozess zugeordnet: Die fünf Phasen Kontakt, Zielklärung, Analyse, Veränderung und Zielerreichung strukturieren den Band und machen deutlich, in welchem Prozessmoment ein Tool seinen größten Nutzen entfaltet. Für die schnelle Orientierung im Praxisalltag sorgt eine nach Coaching-Anlässen sortierte Übersichtstabelle: Ob Karrierecoaching, Konfliktcoaching, Werteklärung oder Auftragsklärung - der Zugriff auf das situativ passende Werkzeug gelingt damit ohne Umwege.
Coaching-Tools III ist konsequent praxisorientiert: Jede Interventionstechnik ist so aufbereitet, dass sie direkt im Coachinggespräch eingesetzt oder für die individuelle Arbeitsweise adaptiert werden kann. Der Band richtet sich an Business-Coaches, Executive Coaches und Coachingausbilder, die ihr methodisches Repertoire systematisch ausbauen wollen - ebenso wie an Supervisorinnen, Berater und Personalentwickler mit Coaching-Anteilen in ihrer Arbeit. Als Teil der bewährten Coaching-Tools-Reihe von managerSeminare, die sich über zwei Jahrzehnte als methodische Standardreferenz im deutschsprachigen Coaching-Feld etabliert hat, schließt dieser dritte Band eine praxisorientierte Sammlung ab, die kaum ein anderes Format in dieser Tiefe und Breite abbildet.
Ob als Ergänzung zu Coaching-Tools I und II oder als eigenständige Methodenressource: Coaching-Tools III liefert erfahrenen wie weiterbildenden Coaches konkrete Interventionstechniken, die sich in der Praxis bewährt haben - strukturiert, direkt einsetzbar und aus erster Hand von Coaches, die täglich mit diesen Werkzeugen arbeiten.
Die Qualität eines Coachings hängt maßgeblich davon ab, ob der Coach zur richtigen Zeit das passende Werkzeug einsetzen kann. Coaching-Tools III, der Abschlussband der gleichnamigen Trilogie, herausgegeben von Dr. Christopher Rauen, versammelt 55 sorgfältig dokumentierte Interventionstechniken aus der tatsächlichen Coaching-Praxis von über 60 erfahrenen Coaches. Die Beiträger kommen aus unterschiedlichen Denkschulen - systemische, lösungsorientierte, ressourcenorientierte und weitere Ansätze sind ebenso vertreten wie klassisch-psychologische Zugänge. Das Ergebnis ist eine methodisch breite Sammlung, die Coaches dabei unterstützt, ihre Methodenkompetenz gezielt zu erweitern und situativ flexibel zu agieren.
Die 55 Coachingmethoden sind einem idealtypischen Coaching-Prozess zugeordnet: Die fünf Phasen Kontakt, Zielklärung, Analyse, Veränderung und Zielerreichung strukturieren den Band und machen deutlich, in welchem Prozessmoment ein Tool seinen größten Nutzen entfaltet. Für die schnelle Orientierung im Praxisalltag sorgt eine nach Coaching-Anlässen sortierte Übersichtstabelle: Ob Karrierecoaching, Konfliktcoaching, Werteklärung oder Auftragsklärung - der Zugriff auf das situativ passende Werkzeug gelingt damit ohne Umwege.
Coaching-Tools III ist konsequent praxisorientiert: Jede Interventionstechnik ist so aufbereitet, dass sie direkt im Coachinggespräch eingesetzt oder für die individuelle Arbeitsweise adaptiert werden kann. Der Band richtet sich an Business-Coaches, Executive Coaches und Coachingausbilder, die ihr methodisches Repertoire systematisch ausbauen wollen - ebenso wie an Supervisorinnen, Berater und Personalentwickler mit Coaching-Anteilen in ihrer Arbeit. Als Teil der bewährten Coaching-Tools-Reihe von managerSeminare, die sich über zwei Jahrzehnte als methodische Standardreferenz im deutschsprachigen Coaching-Feld etabliert hat, schließt dieser dritte Band eine praxisorientierte Sammlung ab, die kaum ein anderes Format in dieser Tiefe und Breite abbildet.
Ob als Ergänzung zu Coaching-Tools I und II oder als eigenständige Methodenressource: Coaching-Tools III liefert erfahrenen wie weiterbildenden Coaches konkrete Interventionstechniken, die sich in der Praxis bewährt haben - strukturiert, direkt einsetzbar und aus erster Hand von Coaches, die täglich mit diesen Werkzeugen arbeiten.
Die 55 Coachingmethoden sind einem idealtypischen Coaching-Prozess zugeordnet: Die fünf Phasen Kontakt, Zielklärung, Analyse, Veränderung und Zielerreichung strukturieren den Band und machen deutlich, in welchem Prozessmoment ein Tool seinen größten Nutzen entfaltet. Für die schnelle Orientierung im Praxisalltag sorgt eine nach Coaching-Anlässen sortierte Übersichtstabelle: Ob Karrierecoaching, Konfliktcoaching, Werteklärung oder Auftragsklärung - der Zugriff auf das situativ passende Werkzeug gelingt damit ohne Umwege.
Coaching-Tools III ist konsequent praxisorientiert: Jede Interventionstechnik ist so aufbereitet, dass sie direkt im Coachinggespräch eingesetzt oder für die individuelle Arbeitsweise adaptiert werden kann. Der Band richtet sich an Business-Coaches, Executive Coaches und Coachingausbilder, die ihr methodisches Repertoire systematisch ausbauen wollen - ebenso wie an Supervisorinnen, Berater und Personalentwickler mit Coaching-Anteilen in ihrer Arbeit. Als Teil der bewährten Coaching-Tools-Reihe von managerSeminare, die sich über zwei Jahrzehnte als methodische Standardreferenz im deutschsprachigen Coaching-Feld etabliert hat, schließt dieser dritte Band eine praxisorientierte Sammlung ab, die kaum ein anderes Format in dieser Tiefe und Breite abbildet.
Ob als Ergänzung zu Coaching-Tools I und II oder als eigenständige Methodenressource: Coaching-Tools III liefert erfahrenen wie weiterbildenden Coaches konkrete Interventionstechniken, die sich in der Praxis bewährt haben - strukturiert, direkt einsetzbar und aus erster Hand von Coaches, die täglich mit diesen Werkzeugen arbeiten.
Über den Autor
Dr. Christopher Rauen ist Jg. 1969, Dipl.-Psychologe, Senior Coach DBVC, Business Coach seit 1996, Buchautor, Geschäftsführer der Christopher Rauen GmbH, Vorsitzender des Vorstands des Deutschen Bundesverbandes Coaching e.V., Leiter der RAUEN Coaching-Ausbildung und Herausgeber des Coaching-Magazins. Arbeitsschwerpunkte: Coaching von Geschäftsführern, Vorständen und Unternehmern, Coaching-Ausbildung.
Details
| Erscheinungsjahr: | 2012 |
|---|---|
| Fachbereich: | Betriebswirtschaft |
| Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Reihe: | Edition Training aktuell |
| Inhalt: | 350 S. |
| ISBN-13: | 9783941965485 |
| ISBN-10: | 3941965484 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | tb-10183 |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Redaktion: | Rauen, Christopher |
| Herausgeber: | Christopher Rauen |
| Hersteller: |
managerSeminare Verl.GmbH
managerSeminare Verlags GmbH |
| Verantwortliche Person für die EU: | managerSeminare Verlags GmbH, Gerhard May, Johannes Esch, Endenicher Str. 41, D-53115 Bonn, info@managerseminare.de |
| Abbildungen: | Fotos und Visualisierungen |
| Maße: | 236 x 165 x 23 mm |
| Von/Mit: | Christopher Rauen |
| Erscheinungsdatum: | 31.10.2012 |
| Gewicht: | 0,686 kg |