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Beschreibung
Unsere Gesellschaft befindet sich in einem ständigen Wandel und das betrifft auch die Arbeitswelt. Wir erleben derzeit einen Generationswechsel, der sich auch auf die Zusammenarbeit der verschiedenen Generationen auswirkt. Die ältere Generation bevorzugt traditionelle Arbeitsmethoden, während die jüngere Generation eher auf moderne Technologien und agile Arbeitsmethoden setzt. Dies führt oft zu Konflikten in der Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Generationen. Doch wie können wir diesen Konflikten entgegenwirken und eine produktive Zusammenarbeit zwischen den Generationen ermöglichen? In diesem Buch beschäftigen wir uns mit dem Konzept des Generational Leadership und zeigen auf, wie mit agilen Arbeitsmethoden die Stärken aller Generationen genutzt werden können.
Unsere Gesellschaft befindet sich in einem ständigen Wandel und das betrifft auch die Arbeitswelt. Wir erleben derzeit einen Generationswechsel, der sich auch auf die Zusammenarbeit der verschiedenen Generationen auswirkt. Die ältere Generation bevorzugt traditionelle Arbeitsmethoden, während die jüngere Generation eher auf moderne Technologien und agile Arbeitsmethoden setzt. Dies führt oft zu Konflikten in der Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Generationen. Doch wie können wir diesen Konflikten entgegenwirken und eine produktive Zusammenarbeit zwischen den Generationen ermöglichen? In diesem Buch beschäftigen wir uns mit dem Konzept des Generational Leadership und zeigen auf, wie mit agilen Arbeitsmethoden die Stärken aller Generationen genutzt werden können.
Über den Autor
Prof. Dr. Markus H. Dahm ist Organisationsentwicklungsexperte und Berater für Strategie, Digital Change & Transformation. Ferner lehrt und forscht er an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in den Themenfeldern Digitalisierung, KI-Strategie und -Umsetzung.
Niklas Twesten ist ein erfahrener Projektmanager mit einem Hintergrund im Bereich des Wirtschaftsingenieurwesens und der Unternehmensberatung. Er verfügt über einen Bachelor of Science in Wirtschaftsingenieurwesen sowie einen Master of Science in Business Consulting & Digital Management.
Niklas Twesten ist ein erfahrener Projektmanager mit einem Hintergrund im Bereich des Wirtschaftsingenieurwesens und der Unternehmensberatung. Er verfügt über einen Bachelor of Science in Wirtschaftsingenieurwesen sowie einen Master of Science in Business Consulting & Digital Management.
Zusammenfassung
Erläutert Zusammenhänge des Agile & Digital Leadership
Geht auf Persönlichkeitsmerkmale der Generationen ein
Gibt konkrete Tipps und Handlungsempfehlungen für Mitarbeiter und Führungskräfte
Inhaltsverzeichnis
Einblicke in die Eigenschaften der Generationen Baby Boomer, X, Y und Z.- Erkenntnisse aus einer Studie darüber, inwieweit agile Arbeitsmethoden generationsübergreifende Führung unterstützen.- Ein Empfehlungsmodell für Führungskräfte - das Generational-Leadership-Modell.- Praxisnahe Tipps für Führungskräfte.
Details
| Erscheinungsjahr: | 2023 |
|---|---|
| Fachbereich: | Volkswirtschaft |
| Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Reihe: | essentials |
| Inhalt: |
xii
56 S. 7 s/w Illustr. 56 S. 7 Abb. |
| ISBN-13: | 9783658424671 |
| ISBN-10: | 3658424672 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | 978-3-658-42467-1 |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: |
Dahm, Markus H.
Esters, Lukas |
| Auflage: | 1. Auflage 2023 |
| Hersteller: |
Springer Vieweg
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH essentials |
| Verantwortliche Person für die EU: | Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
| Maße: | 210 x 148 x 5 mm |
| Von/Mit: | Markus H. Dahm (u. a.) |
| Erscheinungsdatum: | 09.08.2023 |
| Gewicht: | 0,102 kg |