Einführung.- I: Grundlagen der Produktionsplanung.- 1. Stellung der Produktionsplanung im System der betrieblichen Planung.- 2. Aufgaben einer integrierten operativen Produktionsplanung.- 3. Konzepte einer integrierten operativen Produktionsplanung.- II: Kritische Analyse hierarchischer Produktionsplanungsansätze.- 1. Grundlagen hierarchischer Planungsansätze.- 2. Planung einstufiger Produktionssysteme nach A.C. Hax.- 3. Planung zweistufiger Produktionssysteme nach Bitran, Haas und Hax.- III: KANBAN als Informationssystem zur Steuerung einer Just-In-Time-Produktion.- 1. Grundlagen des KANBAN-Konzeptes.- 2. KANBAN versus Synchronfertigung.- 3. Konzeptionelle Gestaltung des KANBAN-Informationssystems.- 4. Kritische Analyse.- IV: Zur Verbindung einer hierarchischen Produktionsplanung mit einer KANBAN-gesteuerten Fertigung.- 1. Einleitung.- 2. Voraussetzungen.- 3. Anforderungen an eine hierarchische Produktionsplanung KANBAN-gesteuerter Produktionssysteme.- 4. Entwicklung der Grundmodelle.- 5. Variationen der Grundmodelle.- 6. Auswertungsmöglichkeiten.- Zusammenfassung.- Anhang 1.- Anhang 2.- Anhang 3.- Anhang 4.- Abkürzungsverzeichnis.- Abbildungsverzeichnis.- Symbolverzeichnis.- Schlagwortverzeichnis.
Einführung.- I: Grundlagen der Produktionsplanung.- 1. Stellung der Produktionsplanung im System der betrieblichen Planung.- 2. Aufgaben einer integrierten operativen Produktionsplanung.- 3. Konzepte einer integrierten operativen Produktionsplanung.- II: Kritische Analyse hierarchischer Produktionsplanungsansätze.- 1. Grundlagen hierarchischer Planungsansätze.- 2. Planung einstufiger Produktionssysteme nach A.C. Hax.- 3. Planung zweistufiger Produktionssysteme nach Bitran, Haas und Hax.- III: KANBAN als Informationssystem zur Steuerung einer Just-In-Time-Produktion.- 1. Grundlagen des KANBAN-Konzeptes.- 2. KANBAN versus Synchronfertigung.- 3. Konzeptionelle Gestaltung des KANBAN-Informationssystems.- 4. Kritische Analyse.- IV: Zur Verbindung einer hierarchischen Produktionsplanung mit einer KANBAN-gesteuerten Fertigung.- 1. Einleitung.- 2. Voraussetzungen.- 3. Anforderungen an eine hierarchische Produktionsplanung KANBAN-gesteuerter Produktionssysteme.- 4. Entwicklung der Grundmodelle.- 5. Variationen der Grundmodelle.- 6. Auswertungsmöglichkeiten.- Zusammenfassung.- Anhang 1.- Anhang 2.- Anhang 3.- Anhang 4.- Abkürzungsverzeichnis.- Abbildungsverzeichnis.- Symbolverzeichnis.- Schlagwortverzeichnis.
Inhaltsverzeichnis
Einführung.- I: Grundlagen der Produktionsplanung.- 1. Stellung der Produktionsplanung im System der betrieblichen Planung.- 2. Aufgaben einer integrierten operativen Produktionsplanung.- 3. Konzepte einer integrierten operativen Produktionsplanung.- II: Kritische Analyse hierarchischer Produktionsplanungsansätze.- 1. Grundlagen hierarchischer Planungsansätze.- 2. Planung einstufiger Produktionssysteme nach A.C. Hax.- 3. Planung zweistufiger Produktionssysteme nach Bitran, Haas und Hax.- III: KANBAN als Informationssystem zur Steuerung einer Just-In-Time-Produktion.- 1. Grundlagen des KANBAN-Konzeptes.- 2. KANBAN versus Synchronfertigung.- 3. Konzeptionelle Gestaltung des KANBAN-Informationssystems.- 4. Kritische Analyse.- IV: Zur Verbindung einer hierarchischen Produktionsplanung mit einer KANBAN-gesteuerten Fertigung.- 1. Einleitung.- 2. Voraussetzungen.- 3. Anforderungen an eine hierarchische Produktionsplanung KANBAN-gesteuerter Produktionssysteme.- 4. Entwicklung der Grundmodelle.- 5. Variationen der Grundmodelle.- 6. Auswertungsmöglichkeiten.- Zusammenfassung.- Anhang 1.- Anhang 2.- Anhang 3.- Anhang 4.- Abkürzungsverzeichnis.- Abbildungsverzeichnis.- Symbolverzeichnis.- Schlagwortverzeichnis.
