Die vorliegende Arbeit untersucht das Themengebiet der Führung des Instandhaltungsbereiches in einem Serienproduktionsbetrieb anhand von theoretischen Grundlagen und beschreibt mit Hilfe eines Praxisbeispieles, welche Maßnahmen das Management als Beitrag zum langfristigen Unternehmenserfolg ergreifen kann.
Neben der Erfahrung des Autors aus der vorangegangenen betrieblichen Tätigkeit und der Einbeziehung ausgewählter Fachliteratur werden im praktischen Teil dieser Arbeit mögliche Ansätze für Verbesserungen beschrieben. Der praktische Teil gliedert sich in Isterfassung, Beschreibung der Sollsituation und Umsetzung der Verbesserungsmaßnahmen.
Die umfangreiche Beschreibung der Istsituation bildet die Grundlage um mögliche Verbesserungspotentiale sichtbar werden zu lassen und diese in der anschließenden Darstellung des Sollzustandes näher beschreiben zu können. Bei der Erläuterung der gefundenen Verbesserungsansätze sollten vorwiegend jene beleuchtet werden, welche kurz- und mittelfristig umsetzbar sind. Im abschließenden Teil des Praxisbeispieles lieferte der Autor konkrete, für das Unternehmen ausgearbeitete, Umsetzungsmaßnahmen.