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Beschreibung
Der Leitfaden bietet eine praxisorientierte Anleitung für Bauherren ohne eigene Bauabteilung, die anspruchsvolle Bauvorhaben realisieren möchten.
Entlang aller Projektstufen beantwortet das Buch zentrale Fragen: Welche Aufgaben verbleiben beim Bauherrn? Welche Leistungen lassen sich sinnvoll delegieren? Wie sind Schnittstellen professionell zu organisieren?
Der Leitfaden unterstützt Bauherren dabei, auf Augenhöhe mit Planern, Projektsteuerern und ausführenden Unternehmen zu agieren und Risiken frühzeitig zu erkennen. Ziel ist es, Projekte nicht nur zu beauftragen, sondern kompetent und selbstbestimmt zu führen.
Entlang aller Projektstufen beantwortet das Buch zentrale Fragen: Welche Aufgaben verbleiben beim Bauherrn? Welche Leistungen lassen sich sinnvoll delegieren? Wie sind Schnittstellen professionell zu organisieren?
Der Leitfaden unterstützt Bauherren dabei, auf Augenhöhe mit Planern, Projektsteuerern und ausführenden Unternehmen zu agieren und Risiken frühzeitig zu erkennen. Ziel ist es, Projekte nicht nur zu beauftragen, sondern kompetent und selbstbestimmt zu führen.
Der Leitfaden bietet eine praxisorientierte Anleitung für Bauherren ohne eigene Bauabteilung, die anspruchsvolle Bauvorhaben realisieren möchten.
Entlang aller Projektstufen beantwortet das Buch zentrale Fragen: Welche Aufgaben verbleiben beim Bauherrn? Welche Leistungen lassen sich sinnvoll delegieren? Wie sind Schnittstellen professionell zu organisieren?
Der Leitfaden unterstützt Bauherren dabei, auf Augenhöhe mit Planern, Projektsteuerern und ausführenden Unternehmen zu agieren und Risiken frühzeitig zu erkennen. Ziel ist es, Projekte nicht nur zu beauftragen, sondern kompetent und selbstbestimmt zu führen.
Entlang aller Projektstufen beantwortet das Buch zentrale Fragen: Welche Aufgaben verbleiben beim Bauherrn? Welche Leistungen lassen sich sinnvoll delegieren? Wie sind Schnittstellen professionell zu organisieren?
Der Leitfaden unterstützt Bauherren dabei, auf Augenhöhe mit Planern, Projektsteuerern und ausführenden Unternehmen zu agieren und Risiken frühzeitig zu erkennen. Ziel ist es, Projekte nicht nur zu beauftragen, sondern kompetent und selbstbestimmt zu führen.
Über den Autor
Roland Koser, Diplom-Ingenieur, freischaffender Architekt und Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft. Spezialisierung auf Beratung und Schulung institutioneller Bauherren. Dozent an der Akademie der Deutschen Genossenschaften (ADG) und am Studieninstitut GIBT Colleg e.V.
Inhaltsverzeichnis
Einführung.- Ein paar Einordnungen vorweg.- Leitfaden zum Projektmanagement, Schritt für Schritt zum Projekterfolg.- Nutzung und Betrieb der Immobilie.
Details
| Erscheinungsjahr: | 2026 |
|---|---|
| Fachbereich: | Bau- und Umwelttechnik |
| Genre: | Mathematik, Medizin, Naturwissenschaften, Technik |
| Rubrik: | Naturwissenschaften & Technik |
| Medium: | Taschenbuch |
| Inhalt: |
xvii
516 S. 8 s/w Illustr. 13 farbige Illustr. 516 S. 21 Abb. 13 Abb. in Farbe. |
| ISBN-13: | 9783658512323 |
| ISBN-10: | 3658512326 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | 89548509 |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: | Koser, Roland |
| Hersteller: | Springer |
| Verantwortliche Person für die EU: | Springer Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
| Maße: | 240 x 168 x 29 mm |
| Von/Mit: | Roland Koser |
| Erscheinungsdatum: | 24.07.2026 |
| Gewicht: | 0,888 kg |