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Beschreibung
Führung ist komplex, intensiv und anspruchsvoll. Wie bewältigen Sie diese auch künftig erfolgreich? Machen Sie sich auf den Weg, die Führungskraft zu werden und zu bleiben, die Sie persönlich sein können.

Die Autoren verbinden neueste Erkenntnisse der Transaktionsanalyse mit psychologischen Ansätzen der Resilienzforschung. So entsteht ein innovatives Konzept der positiven, wertschätzenden Führung, mit dem Führungskräfte ihre Organisationen konstruktiv gestalten.

Inhalte:

  • Wie bleibt man als Führungskraft gesund und zugleich erfolgreich?
  • Burnout: Gefährdete Mitarbeiter erkennen und ansprechen
  • Lernschritte zur Erhöhung der eigenen Resilienz
  • Die Stellschrauben für positive Führung: Autonomie, Rolle und Grenzen

Arbeitshilfen online:

  • Selbsttests
  • Checklisten
  • Übungen
Führung ist komplex, intensiv und anspruchsvoll. Wie bewältigen Sie diese auch künftig erfolgreich? Machen Sie sich auf den Weg, die Führungskraft zu werden und zu bleiben, die Sie persönlich sein können.

Die Autoren verbinden neueste Erkenntnisse der Transaktionsanalyse mit psychologischen Ansätzen der Resilienzforschung. So entsteht ein innovatives Konzept der positiven, wertschätzenden Führung, mit dem Führungskräfte ihre Organisationen konstruktiv gestalten.

Inhalte:

  • Wie bleibt man als Führungskraft gesund und zugleich erfolgreich?
  • Burnout: Gefährdete Mitarbeiter erkennen und ansprechen
  • Lernschritte zur Erhöhung der eigenen Resilienz
  • Die Stellschrauben für positive Führung: Autonomie, Rolle und Grenzen

Arbeitshilfen online:

  • Selbsttests
  • Checklisten
  • Übungen
Zusammenfassung
Prof. Dr. Henning Schulze ist Professor für Marketing und Dienstleistungsmanagement an der FH Deggendorf, lehrender Transaktionsanalytiker (TSTA) und Lehrsupervisor sowie Trainer und Coach für Führungskräfte.
Dr. Klaus Sejkora ist Klinischer Psychologe und Psychotherapeut, lehrender Transaktionsanalytiker (CTA) und Lehrsupervisor sowie Trainer und Coach für Führungskräfte.

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