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Beschreibung
desProjektablaufs die Planwerte fur noch nicht abgeschlossene Vorgange standig den geanderten Datenkonstellationen angepaBt werden mussen.
desProjektablaufs die Planwerte fur noch nicht abgeschlossene Vorgange standig den geanderten Datenkonstellationen angepaBt werden mussen.
Inhaltsverzeichnis
Erster Teil Möglichkeiten und Probleme der Bestimmung von Planwerten bei Projekten.- I: Einflußgrößen der Projektsteuerung.- II: Verfahren zur Behandlung stochastischer Vorgangsdauern in Projektnetzplänen.- III: Simulationsstudien zu Projektabläufen.- Zweiter Teil Optimale Plantermine bei starrer Projektplanung.- IV: Zeitbezogene Hegeln zur Planwertbestimmung.- V : Gewinnoptimale Plantermine.- Dritter Teil Flexible Projektsteuerung.- VI: Ein exaktes Optimierungsmodell zur flexiblen Projektsteuerung.- VII: Ein operationales Verfahren zur flexiblen Projektsteuerung.- VIII: Wirkung der flexiblen Projektsteuerung.- Stidiwortverzeichnis.
Details
Erscheinungsjahr: 1978
Fachbereich: Management
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: 246 S.
1 s/w Illustr.
246 S. 1 Abb.
ISBN-13: 9783409305426
ISBN-10: 3409305424
Sprache: Deutsch
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Scheer, August-Wilhelm
Hersteller: Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler
Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com
Maße: 244 x 170 x 14 mm
Von/Mit: August-Wilhelm Scheer
Erscheinungsdatum: 01.01.1978
Gewicht: 0,442 kg
Artikel-ID: 102188256

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