Zum Hauptinhalt springen Zur Suche springen Zur Hauptnavigation springen
Beschreibung
Souverän im Change - Methoden aus der Führungspraxis
Ein Werkzeugkoffer für Führung im Wandel

Veränderung ist kein Ausnahmezustand - sie ist längst Teil des Arbeitsalltags. Doch wie gelingt es Führungskräften, in unsicheren, komplexen Situationen Orientierung zu geben und ihre Teams souverän zu begleiten?

Dieses Buch bietet konkrete Werkzeuge für die Führungsarbeit im Wandel: Kommunikationsmethoden, Formate zur Mitarbeitereinbindung, strukturierte Reflexionen und Ansätze für Motivation und nachhaltige Umsetzung. Statt abstrakter Theorien finden Leser hier erprobte Instrumente, die im Alltag funktionieren: Von Teammeetings über Einzelgespräche bis hin zu komplexen Veränderungsprozessen.

Ergänzend geben zwei Orientierungsmodelle, das Transition Leadership Kompetenzmodell und das LEAD+Modell, einen Rahmen, wie Führungskräfte ihre Rolle reflektieren und bewusst gestalten können.

Die Autorinnen
Katja von Bergen und
Alexandra Müller-Bornemann sind erfahrene Agile Coaches und Change-Expertinnen. Sie arbeiten seit vielen Jahren mit Führungskräften, Teams und Organisationen in Deutschland, der Schweiz und international. Ihre Mission: Führung im Wandel einfacher, menschlicher und wirksamer machen.

Für alle, die nicht alles wissen müssen - sondern wissen wollen, was wirkt.
Souverän im Change - Methoden aus der Führungspraxis
Ein Werkzeugkoffer für Führung im Wandel

Veränderung ist kein Ausnahmezustand - sie ist längst Teil des Arbeitsalltags. Doch wie gelingt es Führungskräften, in unsicheren, komplexen Situationen Orientierung zu geben und ihre Teams souverän zu begleiten?

Dieses Buch bietet konkrete Werkzeuge für die Führungsarbeit im Wandel: Kommunikationsmethoden, Formate zur Mitarbeitereinbindung, strukturierte Reflexionen und Ansätze für Motivation und nachhaltige Umsetzung. Statt abstrakter Theorien finden Leser hier erprobte Instrumente, die im Alltag funktionieren: Von Teammeetings über Einzelgespräche bis hin zu komplexen Veränderungsprozessen.

Ergänzend geben zwei Orientierungsmodelle, das Transition Leadership Kompetenzmodell und das LEAD+Modell, einen Rahmen, wie Führungskräfte ihre Rolle reflektieren und bewusst gestalten können.

Die Autorinnen
Katja von Bergen und
Alexandra Müller-Bornemann sind erfahrene Agile Coaches und Change-Expertinnen. Sie arbeiten seit vielen Jahren mit Führungskräften, Teams und Organisationen in Deutschland, der Schweiz und international. Ihre Mission: Führung im Wandel einfacher, menschlicher und wirksamer machen.

Für alle, die nicht alles wissen müssen - sondern wissen wollen, was wirkt.
Details
Erscheinungsjahr: 2026
Fachbereich: Management
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Inhalt: 411 S.
ISBN-13: 9783800677955
ISBN-10: 3800677954
Sprache: Deutsch
Einband: Gebunden
Autor: Müller-Bornemann, Alexandra
Bergen, Katja von
Hersteller: Vahlen Franz GmbH
Verantwortliche Person für die EU: Verlag Franz Vahlen GmbH, Wilhelmstr. 9, D-80801 München, info@vahlen.de
Abbildungen: mit zahlreichen Abbildungen und Graphiken
Maße: 244 x 168 x 29 mm
Von/Mit: Alexandra Müller-Bornemann (u. a.)
Erscheinungsdatum: 20.07.2026
Gewicht: 0,86 kg
Artikel-ID: 135885296

Ähnliche Produkte