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Beschreibung
Modellierung von Planungsproble men nicht so versierten Leser/Entscheidungsträger die Möglichkeit geben, ein computerge stütztes Planungs- und Bewertungsinstrument zu implementieren, damit wirtschaftlicher Wert und Umweltbelastung mancher schwer einzuschätzenden Neu- oder Weiterentwick lungen in der Anlagetechnik bestimmt werden können.
Modellierung von Planungsproble men nicht so versierten Leser/Entscheidungsträger die Möglichkeit geben, ein computerge stütztes Planungs- und Bewertungsinstrument zu implementieren, damit wirtschaftlicher Wert und Umweltbelastung mancher schwer einzuschätzenden Neu- oder Weiterentwick lungen in der Anlagetechnik bestimmt werden können.
Inhaltsverzeichnis
1. Problemstellung, Definitionen und Abgrenzungen.- 2. Grundlegungen.- 2.1. Betriebsmittelstrukturen und Entwicklungstendenzen in der Produktionstechnik verschiedener Produktionsbereiche.- 2.2. Der technische Fortschritt als Quantifizierungs- und Planungsproblem.- 2.3. Einführung des entscheidungsorientierten Fortschrittsbegriffes.- 2.4. Zusammenfassung.- 3. Das Grundmodell für die Planung und die entscheidungsorientierte Bewertung technischer Neuentwicklungen.- 3.1. Die Modellierungszielsetzungen.- 3.2. Die Struktur der Zahlungsströme.- 3.3. Das Grundmodell.- 3.4. Projektabgrenzung und Modellmodifizierung in Abhängigkeit von der Entscheidungsart.- 3.5. Modellmodifizierung zur Berücksichtigung eines Leistungsverbundes.- 3.6. Zusammenfassung.- 4. Erfassung von Fortschritten in der Technik auf der Grundlage absatzbezogener Bestimmungsfaktoren.- 4.1. Bewertung der technischen Leistung bei zeitlich-horizontal konstanten und zeitlich-vertikal veränderlichen Preisen.- 4.2. Bewertung der technischen Leistung bei zeitlich-horizontal und zeitlich-vertikal veränderlichen Preisen.- 4.3. Bewertung anpassungsflexibler Betriebsmittel bei Nachfragestrukturveränderungen - Erfassung zeitlich-vertikaler Flexibilität.- 4.4. Zusammenfassung.- 5. Erfassung von Fortschritten in der Technik auf der Grundlage einsatzbezogener Bestimmungsfaktoren.- 5.1. Bewertung des Potentialfaktoreinsatzes.- 5.2. Bewertung unter Erfassung des Personaleinsatzes.- 5.3. Bewertung bei substitutiver Wahlmöglichkeit der Repetierfaktoren - Erfassung des Repetierfaktoreinsatzes bei anpassungsflexiblen Potentialfaktoren.- 5.4. Bewertung unter Finanzierbarkeitsaspekten - Erfassung des Finanzmitteleinsatzes.- 5.5. Bauabschnittgebundene Inbetriebnahme von Großanlagen.- 5.6. Zusammenfassung.- 6.Modellrechnung.- 6.1. Das Planungs- und Quantifizierungsproblem.- 6.2. Das Modell.- 6.3. Die Fortschrittsquantifizierung.- 6.4. Kurzbeurteilung von Modellkonzeption und Modelleffizienz.- 6.5. Zusammenfassung.- 7. Einbeziehung des Unternehmensumfeldes in die Planung und Fortschrittsquantifizierung.- 7.1. Ausbringungsbezogene mengenmäßig definierte Bestimmungsfaktoren.- 7.2. Einsatzbezogene mengenmäßig definierte Bestimmungsfaktoren.- 7.3. Auswertung der Mengeninformationen.- 7.4. Soziale Kosten.- 7.5. Zusammenfassung.- 8. Zusammenstellung von Kennziffern und Maßgrößen des technischen Fortschrittes.- 9. Schlußbetrachtung.- Symbolverzeichnis.- 1. Einheitsabkürzungen.- 2. Zielgrößen.- 3. Indizes.- 4. Variablen.- 5. Hilfsvariablen.- 6. Konstanten.- I Eisenbahn-Verschiffungssystem.- II Die Entscheidungssituation in Abhängigkeit von der Projektdauer - Investitionsketten.
Details
| Erscheinungsjahr: | 1988 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Inhalt: |
21 S.
17 s/w Illustr. 21 S. 17 Abb. |
| ISBN-13: | 9783409139649 |
| ISBN-10: | 3409139648 |
| Sprache: | Deutsch |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: | Betge, Peter |
| Hersteller: |
Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler |
| Verantwortliche Person für die EU: | Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
| Maße: | 244 x 170 x 26 mm |
| Von/Mit: | Peter Betge |
| Erscheinungsdatum: | 01.01.1988 |
| Gewicht: | 0,814 kg |