Lean-Adaptive Project Portfolio Management

Ein prozess- und prinzipienorientiertes Referenzmodell

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Beschreibung

<p>Das Multiprojektmanagement, insbesondere das Projekt-Portfoliomanagement, ist eine relativ neue Disziplin. Aufgrund der spezifischen Anforderungen der IT-Welt und der Dynamik der Wirtschaftswelt hat sich in den letzten Jahren der Wunsch nach einer Weiterentwicklung des Multiprojektmanagements entwickelt. Es besteht ein Bedarf nach flexibleren Ansätzen, um die Steuerung von Projektlandschaften zu verbessern.</p><p>Das <br> <strong>Lean-Adaptive PPM-Konzept</strong><br> bietet Unternehmen eine <br> <strong>Blaupause für das Design ihres eigenen PPM-Systems</strong><br> . Es generalisiert bekannte agile Ansätze zur Portfoliosteuerung und kann auf betriebliche Projekte jeglicher Art angewendet werden. Das entwickelte Konzept basiert auf Analysen von Unternehmensberichten, empirischen Studien, Fachdiskussionen, Interviews mit Expert:innen und eigenen Erfahrungen und bietet Unternehmen ein anwendbares Referenzmodell für das interne Projektmanagement.</p>

Artikeldetails

EAN

9783791059341

Sprache

Deutsch

Einband / Art

Taschenbuch

Maße

227 x 170 x 25 mm

Erscheinungsjahr

2024

Verlag / Hersteller

Schäffer-Poeschel Verlag