Lean-Adaptive Project Portfolio Management
Taschenbuch

Lean-Adaptive Project Portfolio Management

Ein prozess- und prinzipienorientiertes Referenzmodell

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Beschreibung

<p>Das Multiprojektmanagement, insbesondere das Projekt-Portfoliomanagement, ist eine relativ neue Disziplin. Aufgrund der spezifischen Anforderungen der IT-Welt und der Dynamik der Wirtschaftswelt hat sich in den letzten Jahren der Wunsch nach einer Weiterentwicklung des Multiprojektmanagements entwickelt. Es besteht ein Bedarf nach flexibleren Ansätzen, um die Steuerung von Projektlandschaften zu verbessern.</p><p>Das <br> <strong>Lean-Adaptive PPM-Konzept</strong><br> bietet Unternehmen eine <br> <strong>Blaupause für das Design ihres eigenen PPM-Systems</strong><br> . Es generalisiert bekannte agile Ansätze zur Portfoliosteuerung und kann auf betriebliche Projekte jeglicher Art angewendet werden. Das entwickelte Konzept basiert auf Analysen von Unternehmensberichten, empirischen Studien, Fachdiskussionen, Interviews mit Expert:innen und eigenen Erfahrungen und bietet Unternehmen ein anwendbares Referenzmodell für das interne Projektmanagement.</p>

Artikeldetails

EAN
9783791059341
Sprache
Deutsch
Einband / Art
Taschenbuch
Maße
227 x 170 x 25 mm
Erscheinungsjahr
2024
Verlag / Hersteller
Schäffer-Poeschel Verlag

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