Aus Führungsfehlern lernen

Handbuch für Mitarbeiterinnen, Mitarbeiter, Führungskräfte und Aufsichtsgremien

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Beschreibung

Analyse - Hintergründe - Potenziale <p>Fehler sind genauso alltäglich wie Erfolge. Mit einem Unterschied - über Fehler spricht man nicht gerne, lässt diese unter den Tisch fallen, negiert sie. In Non-Profit-Organisationen kann dies fatale Folgen haben, denn Handelnde tragen dort eine besondere Verantwortung. Ihre Fehlentscheidungen können den Lebensweg von Hilfesuchenden nachhaltig negativ beeinflussen oder schaden dem Renommee der Organisation und damit der Beziehung zu den Stakeholdern.</p><p>Das Buch <i>Aus Führungsfehlern lernen</i> ermutigt, mit Fehlern offen umzugehen und hilft, diese und die damit verbundenen Risiken zu (ver)meiden und zu überwinden. So entsteht die Chance für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit, die allen nutzt: der Organisation, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und natürlich der Führungskraft selbst.</p><p>Aufgezeigt werden Fehlerquellen in den Rahmenbedingungen, das Verhältnis und die Spannung zwischen "Fehler und Lernen" sowie typische individuelle Führungsfehler. Anhand vieler Praxisbeispiele lädt der Autor dazu ein, das eigene Verhalten zu hinterfragen:</p><ul><li>bei der Entscheidungsfindung</li><li>im Handeln (oder Nichthandeln)</li><li>in der Kommunikation</li><li>in der Mitarbeiterführung</li></ul>

Artikeldetails

EAN

9783802976247

Sprache

Deutsch

Einband / Art

Taschenbuch

Maße

208 x 134 x 20 mm

Erscheinungsjahr

2026

Verlag / Hersteller

Walhalla und Praetoria