Vorsitz im Personalrat

Führung, Delegation, Motivation - Besondere Herausforderungen meistern

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Beschreibung

Kompetenz für Vorsitzende, stellvertretende Vorsitzende und Freigestellte <p>Personalratsvorsitzende sowie deren Stellvertreter erwartet ein breites Spektrum an Aufgaben. Diese Arbeitshilfe vermittelt - mit vielen Beispielen und Checklisten - wirksame Instrumente und Methoden:</p><ul><li>Organisieren und Strukturieren der Arbeit des Personalrats als Gremium</li><li>Einbeziehen und Fördern aller Mitglieder</li><li>Begleiten und Gestalten von Veränderungsprozessen</li><li>Verhandeln mit der Dienststellenleitung</li><li>Leiten von Sitzungen und Versammlungen</li><li>Halten von Reden und vieles mehr.</li></ul><p>Um diese Herausforderungen meistern zu können, sind kluges Agieren und die Anwendung verschiedener Soft Skills - also sozialer und kommunikativer Kompetenzen - gefragt.</p><ul><li>Führungskompetenz: Führungsverständnis, Führungsstile</li><li>Sitzungsleitung: Herausforderung für den Vorsitzenden</li><li>Zusammenarbeit im Betriebs- und Personalrat als Team</li><li>Delegieren statt durchdrehen</li><li>Agieren statt Reagieren: Arbeitsteilung in der Praxis</li><li>Einbezug der Belegschaft</li><li>Verhandlungen gut und effizient führen</li><li>Beratungsgespräche mit Arbeitnehmern</li><li>Konfliktmanagement als Aufgabe des Vorsitzenden</li><li>Changemanagement: Veränderungen im Betrieb</li><li>Selbstcoaching: Stärken und Schwächen erkennen</li></ul>

Artikeldetails

EAN

9783802910128

Sprache

Deutsch

Einband / Art

Taschenbuch

Maße

206 x 131 x 11 mm

Erscheinungsjahr

2023

Verlag / Hersteller

Walhalla und Praetoria