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Beschreibung
Die unbequeme Wahrheit über das ProjektmanagementObwohl wir uns seit Jahrzehnten mit Projektmanagement beschäftigen und unzählige Frameworks wie PMP® oder PRINCE2® anwenden, scheitert die Mehrheit der Projekte weiterhin. Dieses Buch räumt mit den dogmatischen Illusionen der Branche auf. Es zeigt schonungslos, warum Agilität oft nur als "Agiles Theater" inszeniert wird und Projekte nicht an falschen Methoden, sondern an toxischer Firmenpolitik, "Hidden Agendas" und fehlendem Management-Rückgrat [...] theoretischer Hochglanz-Konzepte liefert dieses Werk die Werkzeuge für die harte Realität: den pragmatischen Umgang mit dem "Faktor Mensch", die Kunst der präventiven Selbstabsicherung ("Cover your ass") und die konsequente Nutzung des Project Charters als vertragliches Schutzschild. Ein unverzichtbarer Leitfaden für Projektleiter und Entscheider, die komplexe Vorhaben erfolgreich ins Ziel führen wollen, anstatt sie blind gegen die Wand zu fahren.Für alle, die aufgehört haben, sich mit geschönten Projektberichten abzufinden.
Die unbequeme Wahrheit über das ProjektmanagementObwohl wir uns seit Jahrzehnten mit Projektmanagement beschäftigen und unzählige Frameworks wie PMP® oder PRINCE2® anwenden, scheitert die Mehrheit der Projekte weiterhin. Dieses Buch räumt mit den dogmatischen Illusionen der Branche auf. Es zeigt schonungslos, warum Agilität oft nur als "Agiles Theater" inszeniert wird und Projekte nicht an falschen Methoden, sondern an toxischer Firmenpolitik, "Hidden Agendas" und fehlendem Management-Rückgrat [...] theoretischer Hochglanz-Konzepte liefert dieses Werk die Werkzeuge für die harte Realität: den pragmatischen Umgang mit dem "Faktor Mensch", die Kunst der präventiven Selbstabsicherung ("Cover your ass") und die konsequente Nutzung des Project Charters als vertragliches Schutzschild. Ein unverzichtbarer Leitfaden für Projektleiter und Entscheider, die komplexe Vorhaben erfolgreich ins Ziel führen wollen, anstatt sie blind gegen die Wand zu fahren.Für alle, die aufgehört haben, sich mit geschönten Projektberichten abzufinden.
Zusammenfassung
Hakan Kisa ist Interim IT-Executive und Gründer der KISA IT Consulting GmbH & Co. KG. Seit über 20 Jahren führt er geschäftskritische IT-Programme. Seine Kernkompetenz: festgefahrene Großprojekte aus der Krise holen - dort übernehmen, wo Matrix-Organisationen und Eskalationen nach klarer Führung verlangen.Dieses Buch ist die Essenz dessen, was er dabei gelernt hat: über Methoden, Menschen und die unbequeme Wahrheit hinter gescheiterten Projekten.
Details
| Empfohlen (von): | 1 |
|---|---|
| Erscheinungsjahr: | 2026 |
| Produktart: | Schulbücher |
| Rubrik: | Schule & Lernen |
| Medium: | Taschenbuch |
| Inhalt: | 260 S. |
| ISBN-13: | 9783565557646 |
| ISBN-10: | 3565557648 |
| Sprache: | Deutsch |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: | Kisa, Hakan |
| Hersteller: | epubli |
| Verantwortliche Person für die EU: | Neopubli GmbH, Sebastian Stude, Köpenicker Str. 154a, D-10997 Berlin, produktsicherheit@epubli.com |
| Maße: | 16 x 125 x 190 mm |
| Von/Mit: | Hakan Kisa |
| Erscheinungsdatum: | 11.07.2026 |
| Gewicht: | 0,261 kg |